O único investimento infalível
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O único investimento infalível

Há apenas um investimento que é absolutamente garantido para lhe dar um grande retorno, independentemente do estado da economia e das incertezas deste mundo frágil. Estou falando sobre o investimento que você faz em si mesmo.

Pense em você como uma empresa

Imagine que você é Jane Doe, Inc. Quer você seja autônomo ou trabalhe para uma empresa gigante - ou mesmo se você não tiver um emprego no momento - esse negócio é sua base para a sobrevivência financeira. Se Jane Doe. Inc. é um negócio sólido - o que significa que oferece valor real para seus clientes (seu empregador, seu chefe e seus colegas) - ela irá prosperar e fornecer um retorno para toda a vida. E esse é o caso se o seu "negócio" está vendendo seu tempo e esforço no sentido físico, sua experiência, sua criatividade ou sua vontade de fazer o que a empresa pede de você. O que quer que você faça em troca de pagamento é o seu “produto”. Seu “negócio” vende esse “produto” por ordenado, salário, comissão ou gorjeta.

O mundo é extremamente competitivo. Existem milhares, milhões de pessoas oferecendo “produtos” que competem diretamente com os seus. Eles podem ser John Doe, Inc., com sede na casa ao lado da sua. Or Jacques Doe, S.A. em Paris; Jonathan Doe, PLC em Londres; Helga van Doe, Gmbh. em Dusseldorf; ou Do Lin Ji em Pequim. Todo mundo faz parte de um mercado global. Para que seu “negócio” prospere, você precisa oferecer algum tipo de valor que lhe dê uma vantagem. Do contrário, você será tratado como uma commodity.

Os negócios de commodities são difíceis

Uma commodity é algo como café, trigo ou horas de trabalho de baixo custo . Não importa de onde vem. Se uma empresa deseja horas trabalhando em um help desk, ela deseja pagar o mínimo possível por essas horas. E se isso significa que emprega pessoas na Índia em vez de em Indiana, quem se importa? A “mercadoria” é a mesma. Em geral, acreditamos que o café da Colômbia é superior ao café, digamos, da Nigéria; mas, acredite em mim, se alguma grande empresa só quiser colocar um líquido quente e marrom em um trilhão de xícaras com o maior lucro para ela, ela vai comprar o que for mais barato.

Pessoas "commodities" também são vistas como intercambiável. Eles são contratados como "mãos": apenas uma máquina viva para fazer um trabalho específico que as máquinas reais ainda não podem fazer. Ninguém se preocupa muito com as pessoas que trabalham com commodities. Se um deles não tem um bom desempenho, ou fica muito tempo livre ou irrita o chefe, eles são demitidos. Existem muitos mais. Em um ou dois dias, ninguém notará a diferença. Se a empresa precisar fazer alguma poupança rápida para aumentar os lucros trimestrais, demitir o máximo possível de pessoas que trabalham com commodities. Afinal, você não precisa se preocupar em perder conhecimentos valiosos. Quando o susto dos lucros acabar, basta contratar mais alguns. Um é tão bom quanto o outro.

Você não quer que seu produto de “negócio” (você e o trabalho que faz) seja visto como uma mercadoria. Se isso acontecer, você está no fundo da pilha. Descartável. Substituível a qualquer momento. Para ser comprado pelo menor preço possível.

Como você escapa da armadilha das commodities?

  • Fazendo o que qualquer negócio de sucesso faz: criando alguma exclusividade em seu produto que o destaque e agregue valor. Isso significa fazer investimentos significativos em seu “negócio” pessoal. Não uma vez, mas repetidamente, para que você mantenha sua vantagem. Porque muitas dessas empresas concorrentes também estão investindo.

    Como você se sentiria se alguém lhe pedisse para colocar seu dinheiro em um esquema em que não estivesse investindo? Eles teriam alguma credibilidade? Imagine ser o oficial de crédito de um banco. Alguém chega até você com uma ideia de negócio e quer que você invista o dinheiro do banco no futuro. Tudo parece bem até que você pergunte casualmente qual será o valor do investimento pessoal deles.

    "Oh, nada", dizem. “Pretendo usar o seu dinheiro e ficar com o meu.”

    Ficou impressionado? Acho que não.

  • Sempre invista em si mesmo primeiro. Milhares de pessoas todos os dias esperam que seus empregadores invistam tempo e dinheiro nelas (treinamento, bônus, bons salários , promoções, novos equipamentos), mas não investem um centavo ou uma hora neles mesmos.

    É de se admirar que seus empregadores não estejam muito dispostos a gastar mais dinheiro? Ou que tentam proteger seu investimento estabelecendo condições ou exigindo que as pessoas paguem o dinheiro de volta se eles saírem? É surpreendente que a maioria só invista onde convém diretamente à empresa? Ou que eles não estão dispostos a financiar programas que eles acham que podem tornar mais fácil para as pessoas conseguirem empregos em outros lugares?

  • De quem é o “negócio”, afinal? Seu, certo? Portanto, você deveria ter mais interesse nele do que qualquer outra pessoa. E se quiser que seu "negócio" prospere, você precisa obter o investimento de que ele precisa, quer isso signifique aproveitar todas as oportunidades que seu empregador oferece, voltando para a escola, lendo os livros mais recentes sobre o seu trabalho que puder encontrar ou simplesmente agachando-se e aprendendo tudo o que puder diariamente enquanto faz o que é pago.

  • Cada aumento em o valor do seu “negócio” pessoal (sua experiência, seu conhecimento, suas habilidades, sua motivação e capacidade) leva você mais longe no sentido de se destacar de todos os outros. Quando os tempos ficam difíceis, quem vai abrir primeiro o negócio? O povo “commodity”: vem fácil, vai fácil. As pessoas que não são vistas como algo especial: muitas pessoas por perto quando o tempo melhorar e nós recrutarmos novamente. Aqueles que podem ser substituídos por máquinas.

    Mas as empresas não querem deixar seus melhores funcionários irem embora. Eles são difíceis de substituir. Eles podem se juntar a um concorrente. A empresa precisa deles.

    E se as coisas ficarem realmente ruins e quase todo mundo tiver que ir, quem achará mais fácil encontrar um novo trabalho ou começar seu próprio pequeno negócio? Não os milhares de pessoas "commodities". São tantos que atrapalham os poucos empregos disponíveis. E o que eles podem oferecer para começar seu próprio negócio? Até mesmo jardineiros e babás de animais de estimação enfrentam a concorrência de outros que agregam apenas aquela centelha extra de valor.

Faça esse investimento agora!

Conforme a tecnologia continua, marchar e ficar cada vez mais fácil localizar empregos em qualquer lugar do mundo, você precisa estar um passo à frente. Há cada vez menos empregos para pessoas pouco qualificadas. Os poucos que existem são mal pagos e cronicamente inseguros. Claro, novos empregos também estão sendo criados o tempo todo, mas são empregos diferentes: mais altamente qualificados, mais tecnológicos, mais profissionais.

Se você deseja que seu "negócio" pessoal prospere em anos, venha, você precisa ser capaz de aceitar esses novos empregos, não se apegar ao número cada vez menor de antigos. Você precisa ter aquela centelha de valor extra para se destacar da multidão. Isso exige investimento de tempo, dinheiro e esforço.

Assim como os bancos estão ansiosos para investir em bons negócios que acreditam que irão prosperar e trazer bons retornos, os empregadores ainda estão dispostos a investir em funcionários que demonstrem isso tem o que é preciso para fornecer um grande retorno. Mas não espere que ninguém invista em alguém que não investiu primeiro em si mesmo. Até instituições de caridade procuram pessoas para se ajudarem e também buscam ajuda de outras pessoas. Os empregadores de hoje certamente não são instituições de caridade!

Você vai sentar e esperar que alguém invista em você? Ou saia e invista tudo o que puder - e o máximo que puder - primeiro e depois use isso para convencer os outros a investir ainda mais?

Invista tudo o que puder em você mesmo. Continue fazendo isso. Você nunca fará um investimento mais sólido e seguro em sua vida. E você nunca terá uma recompensa maior.

Adrian Savage é escritor, inglês e executivo de negócios aposentado, nessa ordem. Ele mora em Tucson, Arizona. Você pode ler seus outros artigos no Slow Leadership, o site para todos que desejam construir um lugar civilizado para trabalhar e trazer de volta o sabor, o entusiasmo e a satisfação à liderança e à vida. Seu último livro, Slow Leadership: Civilizing The Organization